Rega kertas munggah -} Kepiye cara industri kemasan kanthi rega mundhak akeh?

Integrasi saka Manager Donya

Ngadhepi rega babak liyane nambah badai, yen perusahaan nyetak kertas & kemasan bisa nyengkuyung? Apa cukup kanggo perusahaan produksi kertas terus ngunggahake rega? Ing rundingan bisnis, pamilik SME dadi rak otak supaya bisa nggayuh persetujuan karo para panuku. Ana pamilik bisnis sanajan ujar: Aja regane mundhak ngenteni mati, rega sing diangkat dadi luwih cepet. Apa sing kuduPackaging kertasindustri?

Kepiye urusan karo rega mundhak badai?

1 seni mundhak rega

Katon sing angel kanggo para panuku kanggo panuku manawa rega mundhak, sirah sirah mekanik saka masalah iki, yen ora ana gandhengane kanggo sawetara taun, kanthi nggunakake pembeli sing kudu ditrapake. Tanggepan Supplier yaiku: Sawise aplikasi menyang markas, markas sing adol rega produk ora mundhak, mula rega tuku ora bisa munggah, biaya sing bisa diterusake,- kanggo nyerna. Lan sing padha karo dheweke kanggo ngrusak.

Lan manufaktur pangolahan mekanik duwe nasib umum bisnis. Pamilik bisnis ora duwe wektu kanggo seneng "digawe ing China" kanggo nggawa mupangat, dheweke langsung mlebu rawa. Ing wektu iki, kanggo golek cara kanggo ngidini para panuku bisa nampa mundhak rega dadi prioritas utama.

Enterprise sing ngasilake produk kemasan sing ramah lingkungan sing negosiasi rega karo para panuku ora dadi tugas sing angel, "kayata rega sing luwih apik kanggo para pelanggan, saengga bisa uga luwih bisa ditampa." Ujare bisnis.

Pengusaha percaya yen rega asring angel para panuku kanggo nampa, amarga dheweke uga duwe seni operasi, aja nganti entuk rega, nanging bakal entuk rega sing luwih apik, nanging kudu nampa rega sing luwih apik, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bisa nampa rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal bisa nampa rega, mula bakal bisa nampa rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bisa nampa rega, mula bakal entuk rega, mula bakal entuk rega, mula bakal bisa nampa rega,

2 apa kanggo nyiyapake mangsa

Temenan, perusahaan cilik lan medium domestik kanggo ngadhepi para panuku luwih kuat tinimbang kekuwatane, sing dadi sebab penting rundingan. Staff perdagangan perdagangan manca percaya yen perusahaan paling ora ing pangembangan sing sehat wektu kanggo nyiyapake cadangan pelanggan sing cukup, pelanggan ora bakal nampa rega mundhak.

Nanging, perusahaan saiki asring diadhepi kabeh pelanggan ora puas karo kahanan mundhak rega. Ing wektu iki, kepiye bisnis?

Ing tangan siji, biaya komprèsi internal, biaya tabungan. Insiders industri percaya yen perusahaan ing jurusan kritis kaya ngono bisa dikompres saka sawetara aspek pengeluaran: Pisanan, kanggo entuk bathi suplemen kanggo ngluwihi akun utawa nyuda rega pengiriman; Kapindho, komprèsi biaya tenaga kerja, perusahaan kudu dikirim menyang karyawan dana menyang investasi ekuitas, kanggo staf sing angel, mangga kerja bareng, liwat badai.

Ing tangan liyane, pangembangan produk anyar. Kayata golek kinerja sing padha, bahan alternatif sing luwih murah kanggo ngasilake produk anyar, kanthi rega tinimbang produk lawas duwe kauntungan sing kompetitif; Ing fungsi produk kanggo nggunakake luwih akeh, kanggo ngembangake fitur luwih kanggo nggawe penghargaan produk; Luwih akeh ing panggonan, supaya para panuku ngerteni awake dhewe.

Rundingan karo para panuku kanthi kerugian, lan "digawe ing China" rapet karo ciri dhewe. Kanggo pangkalan manufaktur penting ing Dongguan, umpamane, Industri Manufaktur Dongguan sing fokus ing industri ", utamane gumantung karo industri pekrosesan sing gampang adhedhasar alasan saka wilayah buruh sing murah. Amarga syarat pangolahan prasaja, saengga buruh bisa dadi alternatif sing kuwat, pilihan saka macem-macem tenaga kerja, saengga pirang-pirang taun durung angel amarga masalah tenaga kerja.

Para pembeli lan supplier duwe abacus cilik dhewe, nalika supplier terus golek pelanggan anyar ing wektu sing padha, para panuku terus golek pemasok, rega sing luwih murah, uga gelem nindakake "urip lei feng". Ing lingkungan pasar sing tuku saiki, kompetisi antarane supplier penting banget. Yen ora ana langkah perlindungan industri ing lingkungan, Pemedhung miwiti kompetisi ganas ing antarane rega saingan, mula ana kemampuan kanggo rega?

3 Kesempatan Integrasi Industri

Saiki, kalebu Vietnam, India lan negara liya ing industri manufaktur isih ana ing tingkat sumber daya manungsa, lan entuk bathi ing China, amarga sampeyan ora bisa nyengkuyung saka China "Krisis ing antarane pemasok China ing krisis.

Kesulitan sing diadhepi dening bisnis yaiku kesulitan umum saka kabeh kanca, nanging kabutuhan sosial ora bakal ilang. Para panuku isih kudu tuku produk. Dheweke ora duwe cara kanggo golek alternatif liyane saka "digawe ing China". Mula, yen kabeh nalika supplier regane mundhak, dheweke kudu nampa kasunyatan iki.

Nanging sisih liyane, yaiku ibukutha internasional sing luwih akeh nimbang nriti dhuwit menyang industri manufaktur China kanggo negara-negara sing luwih murah ing perusahaan kasebut, digawe ing China "ing jagad iki kena pengaruh krisis iki luwih dawa.

Ninggalake wektu kanggo perusahaan perusahaan ora suwe, nanging iki sejatine wektu sing apik. Sing ngrebut kesempatan, bisa dadi pimpinan ing upgrade industri, ngrampungake tugas integrasi industri.